地段周边环境

网咖的地段选择可谓至关重要，往往群体社区型与小商圈型结合的地段比纯粹的商圈型更容易生存，毕竟网咖的特殊性，更多的消费群体会选择就近原则。小商圈的饮食、便利店、夜宵等可以对网咖消费群体于一定的便利作用，毕竟一般的网咖并没有这么完善的软消费设施。

客户群体分析

消费群体是网咖的衣食父母，不同的消费群体，应采取不同的市场定位，不同的定位直接关系到回报率，客户群体根据地段性质、三四线城市特征分析，可分为厂区外来务工群体、大型车站、娱乐广场、商业街、社区周边、商场商圈等。

投资成本估算

投资成本是每个网咖业主都需要关心的问题，投资成本应考虑上面所述问题，根据地段及消费群体分析后，做出投资估算，考虑回报率。网咖的投资除了有软硬装、电脑设备、水吧设备、人员培训等，大中型网咖、竞技型网咖等还应考虑后期活动经费，特别是目前流行的游戏直播、陪玩等模式出现后。

设计规划定位

有了地段的选择、消费群体定位、决定投资成本之后，我们开始实施项目第一步，就是设计，设计的风格、材料的使用、消费群体习惯性，都是前期设计定位的参考因素。另外前期平面方案交通组织规划要首先考虑消防问题，如前期工作未做足，为了某些利益而忽略了消防问题，后期消防验收难以通过，会因小失大。

水吧运营策略

水吧是目前网咖的一个主要特点，基本上经营者都知道水吧的利润空间，无论这个网咖规模多大，投资多少，都会考虑这个水吧的功能。那水吧到底该怎么做，它到底有多少的可取之处呢?

经济的发展已经日新月异，人们对生活的追求不是以前的吃饱穿暖，而是更多的来要求服务品质，舒适的环境，产品的质量。现在很难看到一线城市到三四线城市的网咖，还是以瓶装饮料为主的。网咖水吧的设置就犹如餐厅食品和酒水的搭配，所以目前一个网咖如果没有一个相对称的水吧运营，会显得这个网咖非常干涩、缺少服务品质。但是很多经营者在水吧的运营管理上，望望是有名无实，水吧草率管理，饮料的冲兑完全不考虑口味及口感，人员不经过培训或随意人员上岗，以致到最后，这个水吧的设备变成了摆设，卖起了瓶装饮料。

水吧在有效的管理下，除了能创造可观的收入外，主要是水吧作为网咖的一个配套服务，为整体网咖形象起到加分作用，毕竟目前网咖行业如雨后春笋，竞争非常激烈，没有一些好的服务及质量，难以留住一些高品质客户群体。

网咖运营策略

不同定位的网咖应采取不同的运营策略，不同的营销方式。对战、直播、兔女郎、一些简单的充值优惠活动，都是营销方式。但是回归到一点，任何活动的营销方式，都是为了提升自身网咖的知名度及人气为主，将实惠落到实处，得到应有的口碑，而不是有名无实。

品牌文化策略

品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。品牌代表一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚、一种生活方式。网咖是以年轻人为主要消费群体的场所，他们对于消费品更加注重品牌文化，希望与众不同的体验、希望表现自我、实现自我的东西。所以对于网咖投资者来说，做好品牌文化，才能得到一些高质量、高创利的忠诚顾客，是企业财富的不竭源泉。

管理运营策略

任何行业都离不开一个有效的管理制度，包括人力、财力、物力、信息等，网咖作为人员密集度比较高的一个经营场所，更加需要一个规范的管理制度。好的管理能减少运营成本、提升服务质量。管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。

整体解决方案

九峰公司为网咖行业提供一站式服务，网咖行业的任何模式都是我们合作、探讨的方向。九峰公司将极力打造有核心竞争力、品牌文化价值的网咖。